NG南宫娱乐· NG南宫28官方网站· APP下载江苏无锡第二大民企:年入11236 亿!掌门人28岁决定给村民送别墅
栏目:南宫28 发布时间:2025-10-04
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  其中,来自江阴市长江村的江苏新长江实业集团有限公司(以下简称“新长江集团”)以1123.62亿元的营收总额,赫然位列全国第86位,稳坐无锡市民营企业的“第二把交椅”。

  这个数字,对于一家从长江边芦苇滩上成长起来的村级企业而言,不仅是规模的彰显,更是一部跨越半个世纪的奋斗史诗。

  而这部史诗的当代执笔人,正是全国人大代表、长江村党委书记、新长江集团董事长李洪耀。他的人生轨迹与企业的命运紧密交织,

  其中最富传奇色彩的一笔,莫过于他在28岁那年,代表村集体,做出了一个石破天惊的决定:给全村每户村民送一栋别墅。

  故事的开端,充满了艰辛与胆识。1972年,李洪耀的父亲李良宝,顶着可能被批判的“搞资本主义”的压力,带领村民,用东拼西凑的700元钱,垒起了两座小砖窑。

  这,就是新长江集团一切传奇的原点。“那时候,我父亲烧窑卖砖,出来总是一脸黑。”李洪耀回忆童年时,父亲的形象总是与汗水和煤灰联系在一起。

  从砖窑到小五金厂,李良宝靠着餐风露宿跑供销、找原料,硬是在计划经济夹缝中,为长江村杀出了一条工业化的血路。

  这股“只为成功想办法、不为失败找理由”的狠劲与韧劲,成为了长江村最宝贵的精神基因,也深深烙印在少年李洪耀的心中。

  1984年,17岁的李洪耀从澄西船厂技校毕业,没有向往城市的繁华,而是毅然回到了生他养他的长江村,扎进了村办企业——标准件二厂。

  他从最普通的工人干起,和技术工人们一起摸爬滚打,钻研工艺革新。因在技术改革上的亮眼成果,他被评为江阴市“新长征突击手”。

  这可以看作是他接班路上的第一次小考,成绩优异。然而,线岁的李洪耀在村民的力荐下,高票当选为长江村村主任。

  这位年轻的“少帅”面临的首个重大考验,不是某个具体项目,而是如何兑现父辈“共同富裕”的承诺,凝聚人心。

  彼时,在父辈的带领下,村办企业已有相当积累。如何让村民真切地感受到发展红利?一个大胆的构想被提上日程:由村集体出资,为全村880户村民,每户免费建造一栋别墅。

  消息一出,全村沸腾。这不仅是江苏,放眼全国也属惊世骇俗之举。李洪耀没有简单地“分房子了事”,而是深入每家每户,采集建议。

  “家家要有小院,方便晾晒粮食、堆放农具。”“得有个大储藏室,过日子零碎多。”……他将这些最朴素的农民需求一一融入设计。

  最终,带着小院和储藏室的别墅群,成了长江村最震撼的地标,也成了村民们最踏实、最温暖的“家”。

  这一送,不仅送出了“中国幸福村”的美名,更送出了村民对企业未来的无比信任和归属感。

  此后,村里又陆续给每位村民发放了100克黄金、100克白银,“长江黄金村”的名声不胫而走,传遍全国。

  2002年,李洪耀迎来了职业生涯中最关键的一次转型——全面接手长达钢铁一期工程的一条450螺纹钢生产线,并成立长达钢铁有限公司。

  从村务管理到直接执掌核心工业板块,李洪耀感受到了前所未有的压力。但他再次展现出长江人“敢为人先”的气魄。

  他不仅迅速将这条生产线打理得井井有条,还马不停蹄地筹建了另外2条生产线,将长达钢铁的规模不断做大。

  真正让业界为之侧目的,是2007年的长盛特种船用板厂项目。面对这个投资巨大的新领域,李洪耀立下军令状,要求团队创造“长江速度”。

  他泡在工地上,与工程师们一同攻克技术难关,协调建设资源。最终,这个通常需要两年工期的项目,仅用了11个月便建成投产,

  并在投产第一年就收回了全部投资,被业界誉为“神话”。“既要速度,更要质量。”这是李洪耀对团队不变的要求。

  在他治下,新长江的钢铁产品,无论是螺纹钢还是中厚板,都以其过硬的品质,先后被评为“江苏省名牌产品”、“国家免检产品”,在激烈的市场竞争中杀出了一条血路。

  以此为基础,集团逐步构建起冶金制造、港口物流、船舶工业、高端房产、精细化工、金融投资六大核心产业板块,走出了一条以现代经济为特征的高端产业发展之路。

  长江村,因江得名,更因江而兴。李洪耀深知,家门口这条黄金水道,是长江村无可替代的区位优势。早在1993年,父辈就开始了围埝造港的壮举。

  在李洪耀的手中,这6公里长的岸线被彻底激活。他大力推动港口建设,陆续建起5座码头,让长江村赢得了“长江港口第一村”的美誉。

  以大码头为依托,创新大市场、大项目、大平台的建设,二号码头、四号码头、五号码头等6个专业物流基地的运营效率和效益持续提升。

  港口物流的繁荣,直接带动了集团拆船业的发展,使其迅速跻身全球前列的绿色环保拆船基地。然而,一次挑战让李洪耀看到了瓶颈。

  2003年,一艘全球吨位最大的“海上巨无霸”前来拆解,但其超高船体如何安全通过江阴长江大桥成了巨大难题。

  经过压舱、切割、精密计算潮汐,团队虽最终成功引船入港,但过程惊心动魄。“比这艘船更大的怎么办?难道永远放弃这些机会吗?”李洪耀不甘心。

  2010年,新长江集团做出一个重大决策:在浙江舟山定海区投资60亿元,建设一个占地5000亩的集造船、修船、拆船、二手船交易、金属资源利用和海洋工程于一体的大型船舶产业园。

  这是集团第一次如此大手笔的异地投资,质疑声不绝于耳。但决心已定。产业园如火如荼地建设起来。

  如今,该产业园已全部投入运营,其修造船业务达到世界先进水平,订单更是已经排到了2029年。这一次战略跳跃,让新长江真正实现了从“长江时代”向“海洋时代”的跨越。

  当2011年,全国人大常委会副委员长到访长江村,得知村里送过别墅、黄金白银后,饶有兴致地问李洪耀:“接下来,你们准备送什么?”

  李洪耀几乎不假思索,脱口而出:“送文化、送健康、送保障!”这“新三送”,标志着李洪耀对“共同富裕”的理解进入了新层次——从物质层面的“富口袋”,升华到精神与生命质量的“富脑袋、保健康”。

  在他的推动下,长江国际会展中心、设施一流的图书室拔地而起;每年组织千名老人游览全国大好河山;

  村里实现了24小时热水、集中供暖;免费体检、尊老金、奖学金、爱心互助基金织成了一张密不透风的保障网。每年,村集体用于各项福利的支出高达约3000万元。

  他的治理理念充满“人情味”和“实效性”。有村民反映老年活动中心不够用,他立即召集村两委,快马加鞭易址新建,让老人们赞不绝口。

  村里新建的4个休闲纳凉区,成了他要求村干部、网格员贴近村民、宣传政策、倾听民声的“一线办公室”。

  “村民吹哨,干部报到。”李洪耀说,“群众无小事,枝叶总关情。只有始终把服务村民、造福村民作为出发点和落脚点,才能拉近与村民之间的距离。”

  如今,新长江集团的总资产已超500亿元,净资产超过200亿元。站在年营收1123.62亿元的新高点上,李洪耀思考的早已不再是长江村一村之得失。

  “我们好还不算好,要大家好才是真的好!”这是他常挂在嘴边的话。在他的主导下,新长江集团的慈善捐赠累计超过8000万元,支持教育、救灾、扶贫、抗疫。

  他们与陕西延川梁家河村、新疆央布拉克村等多个村庄结对帮扶,积极参与“红石榴计划”,为推进全国范围的共同富裕贡献力量。

  2024年12月8日,长江村发起举办了“长江大保护与乡村振兴”百村座谈会,邀请长江流域近百个村庄代表齐聚一堂,李洪耀作为发起人之一,

  发出了“共护母亲河、同建幸福村”的倡议。他表示,今年计划实地走访长江上中下游的一些村庄,对接帮扶,共治共建。

  回望来路,从700元砖窑到1123亿巨头,从面朝黄土到别墅黄金,从内河小港到海洋产业园,李洪耀和他领导的新长江集团,用半个多世纪的实践,书写了一个关于奋斗、创新与共享的中国乡村奇迹。

  “哪有什么一蹴而就,‘站在风口就能飞起’的‘奇迹’!”李洪耀感慨道,“有的只是日复一日的坚持和努力,一路向前的初心和勇气。”

  新长江集团和李洪耀的故事,昭示着中国民营经济草根生长的强大生命力,更诠释了“共同富裕”这一时代命题最生动、最具体的实践样本。